重庆市疫情排查酒店名单/重庆市疫情排查酒店名单公布

疫情常态化,看7天酒店如何破局新生

在疫情常态化背景下，7天酒店通过品质升级 、持续创新
、用心服务三大核心策略实现破局新生 ，成为经济型酒店行业的新标杆 。具体举措如下：品质升级：硬件优化与场景拓展双驱动基础体验升级 洗浴体验：浴室实现恒温恒压功能
，配备按摩喷头，提供家用级洗浴用品 ，解决传统经济型酒店水温不稳、用品粗糙的痛点
。

传统的服务是基于酒店业态而制定的流程，要想改变服务的体验
，加强对客的交流，赢得客户的好评 ，服务的流程就要根据自有酒店的业态进行流程变革。 我们假设
，在新型的房车露营酒店，入住的宾客除了传统的酒店客房 ，更多的旅行者关注的是配套设施
，用电用水的便捷 、能否给房车提供补给等 。

锦江酒店（中国区）持续推进的“一中心三平台 ”战略将助力酒店产业链进一步整合和酒店智能化管理能力提升，长期为公司带来竞争优势 ，强大的中后端支持体系也将给投资人带来更可靠的投资选取和更完善的运营管理服务。

共筑疫情防线,7天酒店助力抗疫

天酒店通过多项举措积极助力抗疫
，包括被征用为隔离酒店出色完成任务、落实常态化防控措施
、推出“安心住
”项目等，积极承担社会责任 ，共筑疫情防线
。被征用为隔离酒店并出色完成任务 7天酒店·珠海鳄鱼岛博皇家居白藤湖店自2021年6月起被征用做隔离酒店
，实行全面闭环管理。该店承担了境外抵达广州航班、香港入境人员的隔离保障工作 。

天酒店在疫情期间积极履行社会责任，通过资源调配 、费用减免及一线支援等行动支援抗疫 ，具体措施如下：客房资源支援：第一时间调动武汉市区内23家门店约2000多间客房，专项用于满足一线防疫人员的住宿需求
，为医护人员提供安全
、稳定的休息环境
。

点滴汇聚力量，共筑抗疫防线7天酒店的行动体现了企业的社会责任感：从免费提供住宿、减免费用 ，到员工自发参与物资运输 、病人护送
，再到为滞留旅客解决基本生活需求，每一项举措都凝聚着对生命的尊重与守护。这些看似微小的努力 ，最终汇聚成温暖人心的力量
，为抗疫胜利贡献了重要支持 。

远洋集团捐赠1000万元并成立抗疫专项基金
。祥源控股集团捐款1000万元助力安徽抗击疫情。华侨城酒店隶属于的华侨城集团捐款3000万元 。中国金茂员工募捐332万元驰援抗疫
。相继推出退改政策IHG：可取消至2月29日的订单，包含全球所有酒店 ，任何渠道和任何付费方式。

安心住是酒店为了应对疫情所推出的一项住酒店有优惠的项目
，该项目的主要内容有以下几大类 。安心住是大多数品牌酒店选取的优惠项目之一，在网上订酒店时 ，有的酒店会显示安心住三个字
，意思是说该酒店的所有东西都已经经过了杀菌消毒的措施，用户可以安心的入住 ，并且在入住之前还可以领取酒店的优惠大礼包
。

全面推行“四个一 ”,做好第三轮疫情排查防控

〖壹〗
、法律分析：疫情防控四个一指的是：“一查”、“一批
” 、“一测”
、“一不准 ”，“四个一
”的自身防疫措施。许多地方都展开了“四个一”的行动
，目的就是在严格把关疫情防控，创造健康的生活环境 。

〖贰〗、疫情防控四个一指的是：“一查 ” 、“一批
”
、“一测”、“一不准 ”。有效应对疫情防控严峻复杂形势 ，要立足地域实际
，积极构筑战“疫
”防线，确保防范在先 、控制在前
。用最简单且有效的方式来进行疫情的排查工作 ，切实保障了居民的健康
，即使出现疫情，也能在第一时间进行应对。

〖叁〗、疫情防控“四个一”策略是指： “一查 ”：对单位职工和行动轨迹进行深入排查 ，特别是与中高风险地区
、境外返回人员、确诊病例或无症状感染者有接触史的个体 。 “一批
”：要求职工向办公室报告自己的行动轨迹
，书面形式加强监控和管理
。

〖肆〗 、疫情防控“四个一”指的是：“一查 ”
、“一批”、“一测
” 、“一不准”的自身防疫措施。“一查 ”：主要指的是深入排查工作 。各单位
、各部门需要排查职工与黔以外返回贵州的人员，特别是中高风险地区返黔人员、境外返回人员的接触史 ，以及确诊病例或无症状感染者的密切接触史
。

重庆有酒店客人境外确诊!防疫常态化下,酒店们应该怎么做

〖壹〗 、防疫常态化下
，酒店应该采取以下措施：加强入住管理：扫码登记与体温测量：所有入住客人需进行健康码扫码登记，并测量体温 ，确保无异常情况。高敏感地区客人特别关注：对于来自疫情高敏感地区的客人，需进行更为严格的筛查和登记
，必要时需按照当地防疫政策进行隔离或核酸检测 。

〖贰〗
、防疫常态化下，酒店应该采取以下措施：加强客人健康监测：所有入住客人需扫码登记、量体温 ，特别是来自高敏感地区的客人要特别小心
，进行更严格的健康筛查
。提升酒店科技防疫水平：在酒店所有楼层 、大堂出入口安装视频测温设备，实现无接触式体温监测 ，减少人工测温的接触风险。

〖叁〗
、酒店餐饮部门要减少进口食品的采购
，尤其是冷链的海鲜产品 。随着全球疫情的日趋严重，国内出现零星病例或者是疫情反复是常态化防疫中常见的现象 ，想要完全避免十分困难
。因此酒店业
，要以平常心去对待危机的来临，学会与危机共存 ，在此基础上
，再实现新的产业迭代与升级。

〖肆〗、灵活调整客群定位：针对商旅 、探亲等刚性需求，开发中端酒店产品 ，兼顾性价比与服务质量 。例如，东呈旗下商旅品牌在2021年五一假期入住率达92%-93%
，RevPAR超2019年水平。借助连锁品牌与平台资源 品牌赋能：连锁品牌在标准化管理、会员体系
、供应链等方面具有优势，可降低运营风险
。

〖伍〗、防疫政策放宽后 ，旅游酒店 、航空机场
、免税购物等板块出现显著上涨
，主要受益于出行需求释放和政策支持带来的疫后修复行情。出行需求集中释放，旅游城市热度飙升随着上海疫情结束及暑期来临 ，叠加多地取消常态化核酸检测、行程卡“摘星
”等政策放宽
，跨省游需求快速复苏 。

〖陆〗 、我认为酒店的做法有些过分，因不可抗力而取消的婚宴 ，定金理应返还
。疫情防控常态化已经开始慢慢融入了人们的生活
，大家都开始对疫情防控有了一定的认知。可是一重庆男子因疫情而取消的婚宴，酒店方面却不予退还定金 ，这在网络上引发了极大关注 。因疫情取消婚宴
，酒店方面称不论办不办，定金都不会退
。

重庆南岸区3月30日新增2个封控区、2个管控区

重庆南岸区近来有1个管控区 ，具体信息如下：管控区范围：南岸区南坪镇绿洲龙城9栋（地址为南岸区南坪镇青龙路94号）。管控区人员需遵守以下管理措施：居家管理要求：实行居家管理，每户每2-3天可安排1人到社区指定地点购买生活物资
，需严格做好个人防护 。

封控区（2个）惠丰购物中心（龙吟台店）地址：双江街道紫纱路188号30幢附11号 封控时间：自3月31日开始 两江未来城紫云台小区2栋地址：双江街道北城大道333号 封控时间：自3月31日开始 封控区管理要求：实行“区域封闭 、足不出户
、服务上门”措施
。

月31日0—24时，重庆市无新增本土确诊病例 ，新增本土无症状感染者2例
，治愈出院本土确诊病例3例，解除本土无症状感染者医学观察2例。截至3月31日24时 ，重庆市现有本土确诊病例11例
，现有本土无症状感染者4例 。新增本土无症状感染者情况南岸区1例：系南岸区确诊病例1的密切接触者，3月30日被隔离管控
。

南岸区：1例 ，系市外来渝人员。3月25日自市外乘坐9C8995航班抵达重庆
，3月25日、3月27日两次核酸检测结果均为阴性 。3月30日，在重点管控人员核酸检测中结果呈阳性 ，根据实验室检查结果 、影像学特征和临床症状
，经专家组会诊，诊断为新冠肺炎确诊病例（轻型）。

这5类酒店,今年最难熬的日子可能还没结束

〖壹〗
、这5类酒店今年最难熬的日子可能还没结束 ，主要受体量与收益、投资与回报 、合伙人及资金问题、装修水平
、房租占比等因素影响，具体如下：体量与收益的矛盾 大体量酒店困境：体量大的酒店满房难度大于体量小的酒店
。以福田会展中心附近酒店为例
，原本120间客房收益尚可，扩建至300间后 ，疫情期间出租率和RP（每间可售房收入）下滑严重。

〖贰〗、是否度过了人生中最难熬的日子
，就可以看见彩虹，2023年——最崩溃 、最无助的一年 。

〖叁〗
、下面带娃的`这几年 ，谁也不要瞧不起谁
，三年河东，三年河西 ，只要不死
，我总有熬出来的一天，等我熬过所有的苦 ，总会遇见我想要的甜
。 又熬过一个晚上
，坐月子就是把自己关在一个房间没日没夜的带娃。 又是一个周末，这个星期真难熬 ，各种不舒服，熬过了宝宝的生病
，自己又病了 。